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(中央社記者田裕斌台北31日電)踏進銀行分行你會期待看見什麼?高聳的櫃臺還是親切的行員?富邦金控旗下富邦華一銀行打破對於分行的刻板印象,讓「生活型態」成為分行的主打特色。

近年來富邦華一銀在中國大陸陸續打造「非典型分行」,包括上海陸家嘴的「藝廊銀行」、南京的「咖啡銀行」、上海靜安的「花店銀行」,最近的是位於成都的「書店銀行」。

富邦華一銀行長詹文嶽說,過去民生銀行曾經嘗試在中國大陸嘗試「便利店銀行」,除了賣起柴米油鹽醬醋茶外,還可以幫客戶收快遞,但最終仍告失敗,富邦華一銀想做的一樣是跨業這件事,但如何從中找到金融業可以在激烈競爭中發展的利基,才是得以創造價值的正確途徑。

詹文嶽透露,簡單來說,塑造分行具有「潮」的要素,自然就會吸引一批重視生活品質的潛在客戶,而這些目前可能只是中產階級、白領的「近富者」,未來最有機會成為有理財需求高雄市旗津區成人商品的潛在高資產族群。

舉例而言,一樣是喝杯咖啡,星巴克(Starbucks)一杯要價人民幣28元,咖啡好不好喝見仁見智,重要的是,星巴克本身就是一種生活態度,手上拿著印著星巴克美人魚商標的杯子,就是比一般人不一樣。

也因此,位於南京的「咖啡銀行」,不是指到銀行辦事,行員會親切端給你一杯咖啡,而是外表根本就是1間星巴克,在附近的上班族、遊客、居民都能到這坐下來,享受星巴克塑造的生活型態。

詹文嶽說,要得到客戶的認同,自然要嚴選合作對象,在「藝廊銀行」擺設的畫作除了絕對是真跡之外,水準也不輸真正的藝廊,「書店銀行」選定的合作對象「言几又」,更是有與台灣誠品相提並論的水準。

富邦華一銀行確實在中國大陸的金融圈形成了一種不同的氛圍,詹文嶽說,中國大陸的互聯網金融發展完備,分行可以是社交中心,而非交易中心,客戶到分行可以只是想看看書、買買花、賞賞畫、聊聊天,而非真的有什麼金融需求才能登門,甚至分行內根本沒有制式的銀行櫃臺,想找專員諮詢,可以上2樓辦正事。

詹文嶽也不擔心,這樣另類的經營模式會被當地銀行「山寨」,他說,中國大陸有14億人口,要切割出具有利基的市場,「有的是空間」。1051231

(中央社記者黃巧雯台北9日電)經濟部自103年7月起推動綠電認購計劃,比較歷任部長認購量,以現任經濟部長李世光認購最少,經濟部今天用52字回應,強調因距年底剩2個月,是評估用電狀況,才僅認購200度綠電。

經濟部自願性綠色電價制度試辦計畫已邁入第3年,自103年7月起推動,以年度為認購期間,每次申請新增認購至少需1個單位(100度),今年每度綠電附加費率仍維持新台幣1.06新竹縣關西鎮影音交友元。

綠電認購計畫推動至今,歷任經濟部長認購情形分別是103年杜紫軍認購1000度、鄧振中104年5月認購1000度,李世光雖然在今年10月28日加入認購行列,卻只認購200度。

其他經濟部現任3位次長中,今年以沈榮津認購800度認購最多(6月3日),其次是楊偉甫認購300度(4月29日),王美花認購200度(5月16日)再次之。

相較台電董事長朱文成3月身先士卒,一口氣就認購1200度,外界質疑身為主管機關、推動民間認購綠電的經濟部高層認購量太少,且部長李世光僅認購200度,沒有帶頭示範。

經濟部對此表示,李世光在今年10月底認購,因距離年底只剩2個月,評估家中實際用電情況,選擇認購2個單位、即200度的綠電。

一位雲林縣大埤鄉正妹聊天經濟部幕僚幫忙緩頰地說,相較於其他官員較早認購綠電,部長較晚加入認購,所以真的會用到的電很少。1051209

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