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(中央社記者唐雅陵聖保羅30日專電)巴西聯邦最高法院院長、大法官露西亞,今天批准巴西石油公司貪瀆案主要涉案企業Odebrecht建設公司77名行政主管的有賞告密協定,讓告密內容具法律效力。

現在,有關內容將移交共和國總檢察院分析,決定將針對哪些內容向各級法院聲請展開調查。

聯邦最高法院指出,Odebrecht的告密內容仍然受到司法保密,只有對告密者所提證供展開調查後,才會予以公開。

聯邦最高法院承審巴西石油公司(Petrobras)貪瀆案的報告人、大法官札瓦斯基(Teori Zavascki)19日在里約熱內盧南海岸墜機身亡後,巴西各界即對有關案件的未來產生質疑。

露西亞(Carmen Luci)為免拖延有關案件的進度,首先批准札瓦斯基的助理法官團完成確定告密人是否自願轉為汙點證人的會審工作,接著在法院休會期間執行值勤法官的權力,批准Odebrecht行政人員的告密協定。

巴西石油公司貪瀆案是巴西史上最大宗官商勾結貪腐醜聞,Odebrecht的有賞告密內容涉及巴西數百名政治人物的名字(包括總統和前總統),因牽連甚廣,又被稱為「世界末日告密」。

露西亞批准告密協定的消息一經傳出後,巴西律師公會主席拉瑪奇雅(Claudio Lamachia)即推文捍衛公開告密內容,稱「社會大眾有權知道貪腐政客的嘉義縣朴子市自慰套真實面貌。」

未來幾天,露西亞還需做出另1項重要決定,即在現有其他大法官中遴選或抽籤選出承審巴西石油公司貪瀆案的新報告人。1060131

(中央社記者吳家豪台北27日電)快閃店引領風潮,以多變樣貌、互動體驗、創新溝通和行動消費的特質,加上限定商品的話題效應,獲利甚至超出實體正店,亮眼表現讓大型品牌愛迪達、亞馬遜等都愛不釋手。

通泰媒體應用表示,快閃店「POP UP SHOP」約2003年在歐、美竄起,全球第1家快閃店位於紐約的馬汀大夫鞋(Dr. Martens),當時首推限時、限量銷售的款式。

2004年,日本前衛設計師川久保玲開設Comme desGarcons快閃店,一向標新立異的他,大膽地以「限時和不定點」等方式展店,快速走紅且席捲全世界。當時總共開出40間游擊式的快閃店,業績成長30%到40%,連川久保玲本人也曾表示成功得超乎預料。

雖說馬汀大夫鞋和川久保玲是有歷史認證的快閃先驅,但其實英國時尚老頑童史密斯(Paul Smith)應該才是大家所不知道的「快閃鼻祖」。

通泰媒體應用指出,1976年巴黎時裝週,當初踏入時尚界不久的史密斯租下一間飯店的客房作為展示間,只陳列6件上衣、2件夾克和一些簡單的配件,到了第4天始終沒有顧客上門,正當他要準備退房離開的時候,終於有一個顧客光顧了。

大致你可想到的品牌,幾乎都曾快閃過,縱使一年全球銷售4000萬雙的愛迪達STAN SMITH系列在慶祝50週年慶時,也大玩快閃店,現場提供3D印刷技術讓顧客「Stan Yourself」,特製印有自己頭像的鞋款。

此外,連電商出身的亞馬遜(Amazon)也開設一批全新的快閃商店來攪實體的局。香港則是近一兩年才嚐到快閃店的甜頭,臺北市松山區語音聊天發展較台灣和日本稍慢一些,但表現卻突出亮眼。

這幾年消費群更大量擁抱快閃店的多變樣貌,更高端的品牌、有意義的互動體驗、甚至融入行動消費的機制,企業端對於這種形式也樂見其成,認為如此才能和顧客有更深度的溝通和交流。要如何打造成功快閃店,通泰媒體應用歸納 5大好體質。

1、顛覆的DNA

品牌有辦法做到別人不敢做、或沒做過的臺北市南港區公仔跳蛋事情?顧客到快閃店時大多抱著希望得到驚喜的心態,必須具體產出顧客「非去不可」的能力。

2、擅長說故事

快閃店雖然為期較短店面較小,如同精短的繪本或兒童劇總是最難寫的道理一樣,必須擅長訴說品牌故事,應用不同的情境、道具或體驗的方式,顧客才能又深又遠地被緊緊黏住。

3、社群力量擴大來客數

應優先考量快閃店的來客數甚過於銷售業績。其中,也必須擴大「來客數」的定義,一併觀測社群網站人數增加的狀況。例如,有3萬人參加實體活動,但卻有辦法帶動30萬人被品牌社群所影響。

4、欲擒故縱,見好就收

快閃店即使名聲大噪的可能會面臨損失或遺臭萬年。例如,有些快閃店提供大折扣,反會讓平時支持的顧客有被拋棄的感覺。至於快閃店一次要存在多長的時間,這沒有鐵則,但沒有人會對大量和隨機出現的快閃店感到驚喜,品牌必須訂出自己的規則,並嚴加遵守。

5、實現不可能的任務

企劃快閃店時一定得擁有極高的創意迸發,然而,在傳統的零售環境當中,都難免偶爾產生些軟硬體的機具故障的時候,特別是快閃店常常開在比較特殊的場域,也必須嚴加避免技術性的問題產生。讓精彩的想法不只停留在專案簽呈中,寫得出來也要做得出來、做得到位,是經營快閃店的關鍵特質。1051127

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